機(jī)械院公司召開2019年度工作總結(jié)會(huì)

更新時(shí)間：2020-01-20 19:39:33點(diǎn)擊次數(shù)：5049次作者：gxjyy

1月19日，機(jī)械院公司召開2019年度工作總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)2019年各項(xiàng)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想，研究部署2020年重點(diǎn)工作及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各分公司、子公司共計(jì)110余人出席會(huì)議，集團(tuán)公司第七派駐紀(jì)檢監(jiān)察組副組長秦偉文列席。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王吉才以《穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好》為題作2019年工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2019年公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況，深刻分析了公司一年來轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的成績和不足。報(bào)告指出，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)械院公司聚焦集團(tuán)公司“365”總體布局，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，迎難而上、扎實(shí)工作，具體表現(xiàn)為“8個(gè)著力”，即著力融入集團(tuán)主業(yè)，優(yōu)化下屬柳州格瑞米公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；著力提升產(chǎn)品定位，實(shí)現(xiàn)智能裝備業(yè)務(wù)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展；著力開創(chuàng)出口業(yè)務(wù)新局面，出口營收實(shí)現(xiàn)新高；著力壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安全管理工作成效顯著；著力推進(jìn)深化改革，公司治理體系逐步完善；著力風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；著力深化黨建引領(lǐng)，企業(yè)文化建設(shè)精彩紛呈；著力履行后盾單位職責(zé)，扶貧村脫貧摘帽。

會(huì)議提出了2020年工作總體思路和經(jīng)營研發(fā)目標(biāo)：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，貫徹落實(shí)黨的第十九屆四中全會(huì)精神和集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)總體部署，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好工作總基調(diào)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府和集團(tuán)公司決策部署上來，為完成年度2.7億元營收和1500萬元利潤目標(biāo)改革不息，奮進(jìn)不止。

王吉才指出，2020年重點(diǎn)要做到“聚力4個(gè)提升，夯實(shí)3個(gè)基礎(chǔ)，注重2個(gè)推進(jìn)”。

聚力4個(gè)提升

提升黨建品質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、十九屆四中全會(huì)的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，深化黨建引領(lǐng)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)，持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，“交投先鋒+攻堅(jiān)突破”和“擔(dān)當(dāng)新使命，爭做‘五有’人”主題活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

全面提升公司管理能力。對(duì)標(biāo)集團(tuán)管理體系和管理制度，結(jié)合實(shí)際完善公司治理體系建設(shè)，建立基于信息化的一體化人財(cái)物管理平臺(tái)系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理精準(zhǔn)化信息化、預(yù)算管理動(dòng)態(tài)化、成本管理績效化、監(jiān)督管理閉環(huán)化為目標(biāo)，實(shí)效促進(jìn)改善盈利能力。

不斷提升智能技術(shù)研發(fā)應(yīng)用能力。以自治區(qū)級(jí)重大專項(xiàng)為引領(lǐng)，以集團(tuán)智慧出行、智能交通技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)，注重理論與成果應(yīng)用并存，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙贏。加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，提升行業(yè)整體技術(shù)方案的研究與設(shè)計(jì)能力，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)科研資源互補(bǔ)的借鑒與合作體系。技術(shù)服務(wù)要注重遠(yuǎn)程監(jiān)控、診斷技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，踐行“客戶至上”利他利己的服務(wù)理念。

提升質(zhì)量管理體系建設(shè)。以質(zhì)量管理體系為準(zhǔn)繩，以全面質(zhì)量管理為目標(biāo)，以創(chuàng)新檢測(cè)手段為工具，以實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為契機(jī)，不斷提升質(zhì)量管理體系建設(shè)，形成智能裝備和高速路機(jī)電系統(tǒng)的試驗(yàn)、檢測(cè)、標(biāo)定、鑒定一體化能力。

夯實(shí)3個(gè)基礎(chǔ)

夯實(shí)“組織融入、思想融入、黨建融入、文化融入、制度融入、業(yè)務(wù)融入集團(tuán)”的思想基礎(chǔ)。

夯實(shí)6S應(yīng)用基礎(chǔ)。以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以常態(tài)化為目的，外化于行，內(nèi)化于心，形成企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。

夯實(shí)安全生產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)，對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展日常安全管理工作，營造敬畏標(biāo)準(zhǔn)、遵守規(guī)則的工作環(huán)境。

注重2個(gè)推進(jìn)

注重技術(shù)應(yīng)用的點(diǎn)線面遞次推進(jìn)。深入用戶需求一線和高速路建管養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)用戶需求提出研發(fā)課題。扎實(shí)做到依托集團(tuán)發(fā)展，服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略，做到從“路內(nèi)”走向“路外”、從區(qū)內(nèi)走向全國、從全國走向“一帶一路”沿線國家地區(qū)。

注重又快又好推進(jìn)兩個(gè)基地建設(shè)。不斷提升工程化能力，提升工藝化先進(jìn)水平，打造區(qū)域領(lǐng)先的南寧總部智能技術(shù)研發(fā)試驗(yàn)基地和柳州格瑞米智能裝備制造基地。

今后三年發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略：千里之行始于“足下”，交通強(qiáng)國成于“四化”。（信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化）

經(jīng)營方針：穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好。

黨建品牌建設(shè)：瞪羚簇

技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略措施

戰(zhàn)略：夯實(shí)“四化”基礎(chǔ)，服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略。

科研精神：如切如磋、如琢如磨。

措施：打造區(qū)域領(lǐng)先智能技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，支撐“四化”建設(shè)致力于強(qiáng)本固基。機(jī)器換人解決高速建管養(yǎng)安全與效率；人工智能提升高速人車路協(xié)同與暢通。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩瑠^進(jìn)正當(dāng)時(shí)。機(jī)械院公司的發(fā)展已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn)上，全體員工要不忘初心、牢記使命，以“無須揚(yáng)鞭自奮蹄”的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、“不破樓蘭終不還”的堅(jiān)定意志，鼓足干勁、銳意進(jìn)取，為打造智能制造一流企業(yè)，服務(wù)交通強(qiáng)國建設(shè)和試點(diǎn)工作不負(fù)韶華再出發(fā)！

（通訊員：黃俊玲）