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擔(dān)當(dāng)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)年|機(jī)械院領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線駐點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)

更新時(shí)間:2022-03-23 10:23:44點(diǎn)擊次數(shù):4926次作者:gxjyy
在落實(shí)“擔(dān)當(dāng)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)年”工作中,機(jī)械院創(chuàng)新方式,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制駐點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),要求領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線與項(xiàng)目部員工同吃、同住、同勞動(dòng),推動(dòng)干部工作重心下移、力量下沉、保障下傾,解決一線工作的難點(diǎn)、痛點(diǎn),為塑造“廉潔工程、安全工程、品質(zhì)工程”保駕護(hù)航。
領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)服務(wù),在一線發(fā)現(xiàn)和解決問題
“建議盡快建立項(xiàng)目部建設(shè)規(guī)范,明確項(xiàng)目駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和其他內(nèi)部管理規(guī)范?!?
“我覺得機(jī)電設(shè)備、勞務(wù)的采購周期過長,影響工程進(jìn)度,建議優(yōu)化采購流程?!?
……

在平南路機(jī)電項(xiàng)目部,基層員工敞開心扉,向機(jī)械院黨委書記、董事長王吉才提出意見和建議?!斑@些問題很重要,是基層急迫解決的問題,我駐點(diǎn)項(xiàng)目,就是要聽大家真實(shí)的想法、實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)的情況,同大家研究解決問題的對策?!?

王吉才董事長從3月17日到20日,共駐點(diǎn)服務(wù)4天,調(diào)研前還專門做了充分準(zhǔn)備,提前摸底,定好調(diào)研主題。聽說公司領(lǐng)導(dǎo)來,項(xiàng)目部原本打算擺臺(tái)卡、掛會(huì)標(biāo)、作報(bào)告,但都被臨時(shí)撤掉了。這是拉家常式的座談交流,大家不僅談工作上的困難和問題,還聊了生活、思想等方面的情況,氣氛輕松、活躍。
以服務(wù)打造廉潔工程、安全工程和品質(zhì)工程為目標(biāo),機(jī)械院制定了2022年領(lǐng)導(dǎo)帶班駐點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)安排,要求班子成員采取輪流駐點(diǎn)的方式,年內(nèi)到項(xiàng)目部駐點(diǎn)服務(wù)至少2次,每次駐點(diǎn)2天以上,現(xiàn)場了解和協(xié)調(diào)解決工作困難和問題,同時(shí)對較成熟的調(diào)研成果,及時(shí)上升為決策部署,形成管理制度和工作規(guī)范,不斷提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。

王吉才董事長此次駐點(diǎn)服務(wù)共收集到7個(gè)問題,并列出問題清單、責(zé)任清單和整改時(shí)限,責(zé)成相關(guān)部門跟蹤督辦、定期匯報(bào),確?;鶎右庖姾驮V求條條有回應(yīng)、事事有結(jié)果。


不搞特殊化,與員工“三同”

在項(xiàng)目部,王吉才董事長跟大家一起住普通宿舍,洗衣服、搞衛(wèi)生等一切自理,住宿、吃飯等沒有一點(diǎn)特別照顧。駐點(diǎn)期間,王吉才董事長進(jìn)項(xiàng)目、看現(xiàn)場、查實(shí)情,實(shí)地了解工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵工作及工作推進(jìn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),充分掌握項(xiàng)目人員工作生活情況和思想動(dòng)態(tài),第一時(shí)間和第一現(xiàn)場了解項(xiàng)目情況和員工需求。他叮囑項(xiàng)目部要統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目建設(shè)和安全防疫工作,嚴(yán)格遵守屬地防疫要求,緊盯安全質(zhì)量治理,打造安全品質(zhì)工程。

機(jī)械院要求,領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)服務(wù)要做到“三同”,即與項(xiàng)目部員工同吃、同住、同勞動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)黨的三大作風(fēng),嚴(yán)于律己,做好表率,不準(zhǔn)搞特殊化、不準(zhǔn)接受贈(zèng)送禮物、不準(zhǔn)迎來送往、不準(zhǔn)給基層造成負(fù)擔(dān),堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義,切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫扶的責(zé)任,實(shí)實(shí)在在為基層一線辦實(shí)事好事。


創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,豐富基層文化生活
機(jī)電項(xiàng)目較偏遠(yuǎn)、工期短,員工的文化生活較為單調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)服務(wù),除了實(shí)地調(diào)研,解決基層難題,還推動(dòng)黨建、“暖心交投”文化進(jìn)項(xiàng)目,營造健康向上的工作生活氛圍。

19日這天正好是周末,春風(fēng)和煦,萬物復(fù)蘇。一大早,在做好疫情防護(hù)的前提下,王吉才董事長與項(xiàng)目部員工一起開展踏青徒步走活動(dòng),大家一邊交流感情,一邊領(lǐng)略春天的氣息。下午,與員工一起打球運(yùn)動(dòng),大家度過一個(gè)難忘的周末。

在駐點(diǎn)服務(wù)時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)還組織開展黨建、讀書、運(yùn)動(dòng)等有益活動(dòng),比如創(chuàng)新開展黨建聯(lián)建活動(dòng),組織喜聞樂見的讀書分享活動(dòng),因地制宜開展乒乓球、羽毛球、籃球等體育運(yùn)動(dòng),組織戶外徒步、拓展等活動(dòng),不斷豐富基層員工精神文化生活,凝聚攻堅(jiān)突破的團(tuán)隊(duì)力量。
“領(lǐng)導(dǎo)來到項(xiàng)目駐點(diǎn)服務(wù),讓我們感到組織的關(guān)懷,滿滿的歸屬感,而且很多訴求可以直接跟領(lǐng)導(dǎo)提,項(xiàng)目工作的效率將大大提高?!表?xiàng)目部的劉書陶說。
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